【佛山陶瓷网】“建材下乡”对瓷砖企业的启发

    “建材下乡”对瓷砖企业的启发

“陶瓷下乡”过程的激战在所难免，但是我们期待能够发现更多竞争之后所带来的“出色”结局。

一、促使更多陶企投身于工业进级的行列。“陶瓷下乡”并不意味着陶企在农村市场就可以一味地追求高产量、低质量和低价格，工业进级和低碳经济已经对企业和工业的发展起到举足轻重的作用。政府假如能够对“下乡”尺度设置较高的门槛，将是对那些坚持节能减排、清洁出产企业的肯定和鼓励，也将会促使更多的陶企投身于工业进级的行列，这将是对陶瓷行业可持续发展的积极推动。

二、为消费者带来更多的实惠。原有市场的守护者与入侵者短兵相接，结果可能是品牌陶企将进一步挤压落后陶企产品的市场据有率。跟着品牌陶企在三四级市场下沉经验逐渐丰硕，其质量、本钱、服务等方面将给农夫带来更多的选择和实惠。因此，我们但愿“陶瓷下乡”除了给行业带来“量”的开释之外，还能真正带来“质”的奔腾。

三、有助于行业的良性发展。据悉，“建材下乡”目录产品可能考虑以环保尺度来划分，这将为陶瓷行业以后的健康发展带来更多政策上的支持和方向上的指引。因为目前农村市场使用的多为低真个陶瓷产品，跟着“下乡”补贴推广，补贴范围将集中在一些品牌上风企业，而落后产能获得补贴的几率较小，从这方面来看，陶瓷下乡将有利于工业结构调整，加快上风企业拓展市场和落后产能退出。

任何饥渴的市场终有饱和的时候，在“建材下乡”政策的推动下，对于提前被开释或被透支的农村市场，陶瓷行业将会迎来一场从“量战”到“质战”的晋升。这也让我们从“陶瓷下乡”的过程中可以发现更多积极的意义：

在对农村市场开疆辟土的过程中，同样考验着陶企的适应和立异能力：在贸易立异方面，一定要有度身订做的产品和服务，以降低门槛（但不牺牲质量）为起点的立异和找到恰当的盟友等路径最为枢纽。在运营治理方面，从物流、资金流和信息流三个角度重新去思索供给链是独辟门路的切入点。市场营销方面，要加强对细分市场消费习惯的了解，对消费潜力进行摸底，从而找到适合自己“下乡”的营销模式。

市场是巨大的、政策也是积极的。但是相对于家电和汽车的下乡，陶瓷下乡面对的挑战将会更多：因为陶瓷行业的特殊性，消费者对陶瓷真正的了解并未几，对质量的判定不清晰，对品牌的认知程度和依靠性也不显著。假如农夫自身没有住房建设需求，靠补贴来启动这部门的消费效果十分有限。住房建设的投资和开销金额比家电和汽车要大，这将减少良多“冲动”的投资。城镇化的进程中，有能力的农夫更多的是考虑到城里买房置业。

资料显示，我国目前有大约1200个县级的三_级市场、3.44万个乡镇和61.4万个行政村，这对于任何行业来说都是潜力巨大的消费市场。事实上，利用价格和区域出产等上风，低档陶瓷产品已占据了大量的农村市场，并一早形成了对农村市场的渗透渗出和围剿之势。“建材下乡”的举措，无疑是真正吹响了高、中、低档陶企集体进军农村市场的号角。

“建材下乡”政策优惠的幅度和政府补贴的比例固然还未真正出台，但是“下乡”这个字眼，该储藏着多少令行业心旌摇曳的但愿！

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