【佛山陶瓷网】安华出轨？左手卫浴右手瓷砖，鱼与熊掌也可兼得

    安华出轨？左手卫浴右手瓷砖，鱼与熊掌也可兼得

看到这个标题，可能不少业内人士都猜到，我所谓的安华“出轨”，指的是安华推出瓷砖的这一事件。

其实品牌的“出轨”，大家都已经习以为常了，从上个世纪90年代开始，国内众多企业，如海尔、红塔、春兰、波导、美的、新飞、奥克斯等在完成品牌升级和资金积累后，都进行了产品多元化发展，这些案例都比较成功。

08年，陶瓷卫浴行业的很多实力品牌进行了产品线的延伸从卫浴向瓷砖渗透的北有惠达，南有箭牌。从瓷砖向卫浴延伸的比较有代表性的有东鹏、马可波罗等。瓷砖和卫浴同属家居范畴，其研发、技术、营销、渠道、管理、服务等大同小异，所以卫浴瓷砖的相互渗透被越来越多的实力品牌纳入产品发展战略之中。

瓷卫结合，是机遇亦是挑战

通过卫浴产品和瓷砖产品的配套研发，不仅能带来新涉入领域产品的销售，同时也将促进原来产品的销售。同时通过卫浴产品和瓷砖产品的配套研发，产品满足终端“一站式”购齐理念，顺应现代高端消费者追求生活品味的要求和对整体家居空间的需求。

不过，产品线的延伸过度了，就有长板领域和短板领域，像海尔做家电很成功，做手机就不敢恭维。陶瓷行业也一样，大家都互相渗透，总有一些在新领域里栽跟头的，本来做瓷砖很好，后来做出一些没品质的洁具，甚至请小厂贴牌做，结果投诉连连，影响品牌形象。另外，做一个新的领域需要大量人力和资金的投入，决定进入一个新领域的时候，要先确定自己是否在原来的领域已经站稳了，进入新领域要投入多少新的人力和资金，这考验着企业的资金及营销能力。

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